Yaël Meier als Gen Z Speakerin anfragen

Unternehmerin und Speakerin für Generation Z und junge Talente.

Yaël Meier ist Unternehmerin, Autorin und Keynote Speakerin für Generation Z, Generation Alpha, Employer Branding und junge Zielgruppen. Als Mitgründerin des Zürcher Unternehmens ZEAM arbeitet sie an der Schnittstelle von Unternehmen und den Generationen, die Arbeitswelt, Konsum und Kommunikation in den kommenden Jahren prägen. Für Führungskräfte, HR und Marketing bietet sie einen direkten Zugang zu Erwartungen und Verhaltensweisen, die in vielen Organisationen noch mit überholten Annahmen erklärt werden.

Yaël sammelte bereits früh Erfahrung vor der Kamera und in digitalen Medien. Später gründete sie gemeinsam mit Jo Dietrich ZEAM, um Unternehmen dabei zu unterstützen, junge Menschen besser zu verstehen und zu erreichen. Das Unternehmen entwickelt Strategien und Formate für Generation Z und Alpha. Yaëls Arbeit basiert damit nicht nur auf Beobachtung. Sie steht im laufenden Austausch mit jungen Communities und erlebt in Projekten, welche Botschaften, Arbeitgeberangebote und Kommunikationsformen tatsächlich Resonanz erzeugen.

2020 wurde sie in die Auswahl „Forbes 30 Under 30 DACH“ aufgenommen. Gemeinsam mit Jo Dietrich gab sie das Buch „Gen Z – Für Entscheider:innen“ heraus. Darin werden Perspektiven einer Generation zugänglich gemacht, über die oft gesprochen wird, ohne sie selbst einzubeziehen. Diese Haltung prägt auch ihre Keynotes. Yaël erklärt junge Menschen nicht als einheitliche Gruppe und räumt mit vorschnellen Etiketten auf. Sie zeigt Muster, Werte und Mediengewohnheiten, weist aber ebenso auf Unterschiede innerhalb einer Generation hin.

Ihre Vorträge behandeln Recruiting, Employer Branding, Social Media, New Work und die Ansprache junger Kunden. Für Personalverantwortliche geht es um die Frage, warum bekannte Karriereversprechen weniger wirken und welche Rolle Entwicklung, Flexibilität, Sinn und glaubwürdige Führung spielen. Marketingteams erfahren, wie kurze digitale Formate, Community und Beteiligung Vertrauen beeinflussen. Führungskräfte diskutieren, wie Feedback, Verantwortung und Erwartungen so gestaltet werden können, dass junge Talente Orientierung erhalten und nicht nur mit Benefits umworben werden.

Yaël passt zu HR-Konferenzen, Marketingveranstaltungen, Führungskräftetagungen, Zukunftsforen und Strategie-Offsites. Ihre Keynote kann Generationenkonflikte versachlichen, weil sie sowohl die Erwartungen junger Menschen als auch die Anforderungen von Unternehmen berücksichtigt. Sie stellt nicht die Frage, welche Seite recht hat, sondern welche Arbeits- und Kommunikationsformen gemeinsame Leistung ermöglichen. Dadurch entsteht ein Gespräch über konkrete Entscheidungen statt über Klischees.

Ihre besondere Stärke liegt in der Nähe zur Zielgruppe und in ihrer unternehmerischen Umsetzungserfahrung. Sie kann erklären, wie Gen Z kommuniziert, und zugleich beurteilen, was sich in einer Organisation realistisch verändern lässt. Ihr Stil ist schnell, klar und digital geprägt. Dabei bleibt der Kundennutzen im Mittelpunkt: bessere Bewerberansprache, glaubwürdigeres Employer Branding, zeitgemäße Führung und Kommunikation, die junge Menschen nicht nur erreicht, sondern ernst nimmt.

Die Generation Alpha erweitert diese Fragen. Sie wächst mit algorithmischen Feeds und generativer KI auf und entwickelt andere Erwartungen an Lernen, Personalisierung und Interaktion. Yaël zeigt, weshalb Unternehmen diese Veränderungen früh beobachten sollten, ohne jeder Plattformmode zu folgen. Entscheidend bleibt, eine echte Beziehung zwischen Menschen, Marke und Arbeitgeberversprechen aufzubauen.

Warum Yaël anfragen?

Yaël Meier eignet sich für Veranstaltungen, die junge Zielgruppen aus erster Hand verstehen und daraus konkrete Entscheidungen ableiten wollen. Sie verbindet Community-Nähe, Buchwissen und den Aufbau eines spezialisierten Unternehmens. Ihr Vortrag bringt Tempo und frische Perspektiven auf die Bühne, ohne junge Generationen zu idealisieren. HR, Marketing und Führung gewinnen eine gemeinsame Sprache dafür, was sich verändert, welche Erwartungen berechtigt sind und wie Organisationen für Gen Z und Alpha relevant werden können.