Felix Behm – Generation Z und Alpha

Generationenexperte aus der Personalpraxis für Generation Z und Alpha.

Felix Behm ist Generationenexperte, Keynote-Speaker und Buchautor mit einem beruflichen Hintergrund in Personalwesen und Ausbildungsleitung. Sein Schwerpunkt sind die Generationen Z und Alpha sowie ihre Bedeutung für Arbeitgeber und Unternehmen, die junge Kundschaft erreichen wollen. Er kennt die Diskussion über Motivation und Erwartungen nicht nur von der Bühne: Als Personalreferent und Ausbildungsleiter war er selbst für die Zusammenarbeit mit Nachwuchskräften verantwortlich. Daraus entwickelte er einen Ansatz, der Lebenswelten erklärt und betriebliche Entscheidungen in den Mittelpunkt stellt. Statt junge Menschen auf ihr Geburtsjahr zu reduzieren, richtet er den Blick auf Erziehung, gesellschaftliche Einflüsse und persönliche Erfahrungen.

Seine Laufbahn begann mit einer kaufmännischen Ausbildung bei der HBH-Kliniken GmbH von 2005 bis 2008. Anschließend arbeitete er im Personalbereich der Hegau-Bodensee-Hochrhein-Kliniken. Beim Gesundheitsverbund Landkreis Konstanz übernahm er später die Ausbildungsleitung für kaufmännische Berufe und Aufgaben als Personalreferent. Daneben unterrichtete er am Berufsbildungszentrum des Verbunds und als Dozent für personalwirtschaftliche Themen bei der IHK Hochrhein-Bodensee. Diese Stationen verbinden Recruiting, Ausbildung und Personalentwicklung mit der Realität eines größeren Arbeitgebers. Für sein heutiges Publikum ist gerade diese Erfahrung relevant: Er spricht über die Anforderungen an diejenigen, die junge Menschen einstellen, begleiten und im Arbeitsalltag führen.

Erfahrung mit Nachwuchs und jungen Gründern

Später erweiterte Behm seine Arbeit als Trainer, Unternehmensberater und Hochschuldozent. Im Projekt Fun-Preneur an der Freien Universität Berlin begleitete er Studierende als Mentor bei der Entwicklung eigener Unternehmen. Damit kam zur Arbeitgeberperspektive der Blick junger Menschen hinzu, die selbst Ideen positionieren und Kunden gewinnen wollen. In seinem Podcast Generation Z-Talk führt er Gespräche über die junge Generation und ihre Arbeits- und Lebenswelt. Mit seinem EAB-Modell ordnet er unterschiedliche Prägungen ein: Erziehung, äußere Einflüsse und eine als „Black Box“ bezeichnete eigene Lebenswelt junger Menschen. Dieser Blick hilft Führungskräften, Verhaltensweisen im Zusammenhang zu betrachten, statt sie allein dem Alter zuzuschreiben. Auf der Bühne verbindet er seine Themen mit Geschichten, anschaulichen Vergleichen und Publikumsinteraktion.

Sein Buch „Generation Z – Ganz anders als gedacht“ erscheint bei BusinessVillage und behandelt Werte, Verhaltensweisen und das Potenzial junger Menschen. Es sucht Gemeinsamkeiten zwischen den Generationen und setzt sich mit verbreiteten Vorurteilen auseinander. Auch in der WirtschaftsWoche erläuterte Behm, worauf es bei Feedbackgesprächen mit jungen Beschäftigten ankommt. Sein Schwerpunkt liegt auf verständlichen Erwartungen, echtem Interesse und erkennbaren Entwicklungsperspektiven. Das ist für Unternehmen besonders dort relevant, wo ältere Führungskräfte und junge Mitarbeitende dieselbe Situation unterschiedlich deuten. Behm macht solche Unterschiede zum Ausgangspunkt für ein Gespräch über Zusammenarbeit, anstatt sie vorschnell als fehlenden Leistungswillen oder mangelnde Wertschätzung zu behandeln.

Junge Menschen als Mitarbeitende und Kunden verstehen

Seine Vorträge verbinden unterschiedliche unternehmerische Aufgaben. Im Bereich Arbeitswelt und Führung geht es um Nachwuchsgewinnung, Motivation und die Zusammenarbeit zwischen Altersgruppen. Verantwortliche für Ausbildung und Personal erhalten Impulse, Erwartungen früh zu klären und die eigene Führungspraxis zu überprüfen. Im Bereich Kunden, Marke und Markt untersucht Behm, wie junge Menschen Angebote vergleichen, wem sie vertrauen und welche Rolle Preis, Transparenz und einfache Abläufe spielen. Dabei bleibt die Verbindung zum Geschäft konkret: Eine Marke muss nicht künstlich jugendlich auftreten, um relevant zu sein. Entscheidend ist, ob Kommunikation und tatsächliches Kundenerlebnis zueinander passen. Ein weiterer Schwerpunkt verbindet digitale Reize, Aufmerksamkeit und Lernverhalten mit der Vorbereitung junger Menschen auf eine von KI geprägte Arbeitswelt.

Für Führungskräftetagungen, Personalkongresse, Ausbildungsforen und Verbandsveranstaltungen bietet Felix Behm damit einen gemeinsamen Ausgangspunkt für Diskussionen, die im Alltag oft emotional geführt werden. Geschäftsführungen können die Perspektive junger Beschäftigter mit Fragen der Arbeitgeberattraktivität verbinden; Marketing- und Vertriebsteams können ihre Annahmen über die nächste Kundengeneration hinterfragen. Sein Beitrag ist besonders passend, wenn unterschiedliche Altersgruppen miteinander ins Gespräch kommen sollen und konkrete Konsequenzen für Führung, Ansprache oder Service gesucht werden. Der Nutzen liegt in einem differenzierteren Verständnis, das Entscheidungen erleichtert: nicht allen dieselben Wünsche zu unterstellen, sondern genauer hinzusehen und die eigene Organisation daran zu messen, was junge Menschen tatsächlich erleben.

Erfahrung mit Nachwuchs und jungen Gründern

Junge Menschen als Mitarbeitende und Kunden verstehen