Floria Susan Moghimi als Diversity Speakerin

Evidenzbasierte Impulse zu Allyship, Chancengerechtigkeit und inklusiver Führung für Organisationen.

Gründerin, Geschäftsführerin, DEI-Beraterin und Speakerin

Floria Susan Moghimi – Keynote Speaker diversity

Diversity und Inklusion wirksam gestalten

Floria Susan Moghimi macht Diversity, Allyship und inklusive Führung konkret und handlungsorientiert.

Floria Susan Moghimi ist Unternehmerin, Beraterin und Speakerin für Diversity, Equity und Inclusion. Sie unterstützt Führungskräfte und Organisationen dabei, Vielfalt nicht bei guten Absichten stehen zu lassen, sondern in Entscheidungen, Zusammenarbeit und Strukturen wirksam zu machen. Ihre Vorträge zeigen verständlich, wie unbewusste Denkmuster entstehen, warum Zugehörigkeit die Leistung von Teams beeinflusst und welche Verantwortung Führung bei fairen Chancen trägt. Dabei verbindet sie gesellschaftliche Perspektiven mit konkreten Situationen aus Recruiting, Beförderung, Teamarbeit und Unternehmenskultur.

2017 gründete Floria Susan Moghimi Floria & Co, eine Beratung mit Schwerpunkt auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion. Ihre Arbeit umfasst Unternehmen unterschiedlicher Größe ebenso wie Bildungs- und Veränderungsformate. Sie beschäftigt sich mit Allyship, Unconscious Bias, intersektionalen Perspektiven und inklusiver Führung. Ein weiterer Schwerpunkt ist die datenbasierte Entwicklung von DEI-Maßnahmen. Damit rückt sie die Frage in den Mittelpunkt, wie Organisationen Fortschritt erkennen und Verantwortung verbindlich machen können. Auch internationale Leitlinien wie ISO 30415 gehören zu dem fachlichen Rahmen, in dem sie arbeitet.

In ihren Vorträgen macht Floria Susan Moghimi sichtbar, wie schnell vermeintlich neutrale Entscheidungen Menschen unterschiedlich betreffen. Ein Name im Lebenslauf, vertraute Kommunikationsstile oder persönliche Netzwerke können beeinflussen, wer gehört, gefördert oder übersehen wird. Sie erklärt diese Mechanismen ohne Schuldzuweisung und zeigt, wie Teams darüber sprechen können, ohne in Abwehr oder symbolische Gesten zu geraten. Das Publikum erhält konkrete Fragen und Handlungsmöglichkeiten, mit denen sich Auswahlprozesse, Meetings, Feedback und Führung fairer gestalten lassen.

Beim Thema Allyship geht es ihr um den Schritt vom zustimmenden Gedanken zum tatsächlichen Verhalten. Wer Verbündeter sein möchte, muss zuhören, eigene Privilegien reflektieren und in entscheidenden Momenten handeln. Floria Susan Moghimi übersetzt dieses Prinzip in den Arbeitsalltag: Wie kann eine Führungskraft Raum geben, ohne für andere zu sprechen? Wie reagieren Kolleginnen und Kollegen auf abwertende Bemerkungen? Und wie werden Betroffene nicht allein für Veränderung verantwortlich gemacht? Dadurch wird Inklusion zu einer gemeinsamen Aufgabe und nicht zu einem Zusatzprojekt einzelner Personen.

Ihre Beiträge eignen sich für Führungskräftetagungen, Personalveranstaltungen, Kulturprogramme, Diversity Weeks und interne Lernformate. Besonders profitieren Geschäftsleitungen, HR-Teams, Recruiter, Führungskräfte und Mitarbeitende, die Zusammenarbeit in vielfältigen Teams verbessern wollen. Der Nutzen liegt in einer differenzierten, aber leicht zugänglichen Einordnung. Teilnehmende verstehen Begriffe, erkennen typische Hürden und können die Diskussion auf Entscheidungen beziehen, die sie selbst beeinflussen.

Floria Susan Moghimi unterscheidet sich durch die Verbindung von klarer Haltung, organisationsbezogener Beratung und einem datenorientierten Blick. Sie behandelt Vielfalt weder als reine Moralfrage noch als kurzfristigen Trend. Stattdessen zeigt sie, wie faire Strukturen, psychologische Sicherheit und unterschiedliche Perspektiven zur Qualität von Zusammenarbeit beitragen. Ihr Stil ist respektvoll und deutlich. Sie schafft Räume für ehrliche Reflexion, ohne unangenehme Fragen zu vermeiden, und führt das Publikum zugleich zu praktischen nächsten Schritten. Für die Vorbereitung lässt sich ihr Beitrag auf konkrete Herausforderungen zuschneiden, etwa gerechtere Auswahlverfahren, inklusive Führung oder den Umgang mit Widerstand. So bleibt das Thema nicht allgemein. Das Publikum kann die Erkenntnisse auf typische Entscheidungen im eigenen Arbeitsumfeld beziehen und gemeinsame nächste Schritte formulieren. Das erleichtert die anschließende Umsetzung im Team spürbar.

Warum Floria anfragen?

Floria Susan Moghimi passt zu Veranstaltungen, die Vielfalt glaubwürdig und handlungsorientiert behandeln wollen. Sie macht unbewusste Muster verständlich, stärkt die Verantwortung von Führung und zeigt, wie aus Zugehörigkeit bessere Entscheidungen und eine tragfähige Arbeitskultur entstehen.

Expertise & Themen

Vorträge & Keynotes

Wie unbewusste Vorurteile unsere Entscheidungen beeinflussen

Floria Susan Moghimi macht unbewusste Denkmuster und ihre Wirkung auf Personal- und Führungsentscheidungen verständlich.

Zielgruppe: Führungskräfte, HR, Recruiting und Talent Management.

Ergebnisse: Reflektiertere Entscheidungen, bessere Gesprächsqualität und konkretere Ansatzpunkte für faire Prozesse.

Ally oder Alibi: Wie solidarische Verbündete Veränderung schaffen

Der Vortrag zeigt, wie Allyship über gute Absichten hinausgeht und im Arbeitsalltag zu beobachtbarem Verhalten wird.

Zielgruppe: Führungskräfte, HR-, DEI- und Transformationsteams.

Ergebnisse: Klarere Verantwortung, wirksameres Allyship und mehr Sicherheit im Umgang mit Benachteiligung.

Die drei größten Diversity-&-Inclusion-Mythen

Der Vortrag prüft verbreitete Annahmen über Vielfalt und zeigt, was Inklusion in Strukturen und Zusammenarbeit tatsächlich verlangt.

Zielgruppe: Führungskräfte, HR, DEI-Teams und unternehmensweite Lernformate.

Ergebnisse: Gemeinsames Begriffsverständnis, weniger Abwehr und klarere Prioritäten für wirksame Inklusion.

Buchungsdetails

Sprachen:
Deutsch, Englisch
Standort:
Deutschland, Deutschland
Honorar:
Auf Anfrage
Floria Susan Moghimi unverbindlich anfragen

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