Christian Wehner als Speaker für Innovation anfragen

Christian Wehner verbindet Innovation, KI und spielerische Neugier zu einer Kidult-Perspektive auf Führung, Kultur und Zukunftskompetenz.

Christian Wehner ist Keynote Speaker, Autor und Innovationsexperte. Als Senior Director Innovation Strategy bei SAP beschäftigt er sich damit, wie Unternehmen neue Ideen entwickeln, Veränderung annehmen und in einer von Künstlicher Intelligenz geprägten Arbeitswelt beweglich bleiben. Sein Ansatz beginnt nicht bei einer weiteren Methode, sondern bei menschlichen Fähigkeiten, die im Berufsalltag oft verloren gehen: Neugier, Fantasie, spielerisches Lernen, Empathie und der Mut, Fragen zu stellen. Er nennt diese Verbindung aus kindlicher Offenheit und erwachsener Erfahrung das Kidult-Mindset.

Sein eigener Werdegang gibt diesem Thema Glaubwürdigkeit. Christian Wehner verließ die Schule ohne Abschluss und entwickelte dennoch eine erfolgreiche Laufbahn in Medien, Start-ups und Technologieunternehmen. Er arbeitete zunächst beim Radio, war am Aufbau des Mediengeschäfts von Red Bull beteiligt und gehörte später zu den ersten fest angestellten Mitarbeitenden des Technologieunternehmens Ryte. Dort erlebte er unmittelbar, wie aus einer Idee ein international wachsendes Unternehmen wird. Heute bringt er diese Erfahrungen in seine Innovationsarbeit bei SAP ein. Sein Weg zeigt, dass berufliche Entwicklung selten einer geraden Linie folgt und dass ungewöhnliche Perspektiven zu einer echten Stärke werden können.

In seinen Keynotes stellt Christian Wehner eine einfache, aber für Unternehmen wichtige Frage: Was konnten wir als Kinder, das uns heute bei Innovation und Wandel fehlt? Kinder probieren aus, lernen aus Fehlern und fragen nach, wenn sie etwas nicht verstehen. In vielen Organisationen werden dagegen sichere Antworten belohnt, während unfertige Ideen und Experimente schnell bewertet werden. Christian Wehner zeigt, wie Führungskräfte und Teams wieder Räume schaffen können, in denen Neugier produktiv wird und aus einem reflexhaften „Ja, aber“ häufiger ein weiterführendes „Ja, und“ entsteht.

Dieser Gedanke gewinnt durch Künstliche Intelligenz zusätzliche Bedeutung. Wissen ist leichter verfügbar, doch gute Fragen, kreative Verbindungen und menschliches Urteilsvermögen werden wertvoller. Christian Wehner erklärt, warum Unternehmen neben technischer Kompetenz eine Kultur brauchen, die Lernen, Zusammenarbeit und Fantasie fördert. Er verbindet diese Botschaft mit Geschichten aus seinem eigenen Leben, Erfahrungen aus Konzern und Start-up sowie interaktiven Momenten. Dadurch bleibt das Thema nicht abstrakt. Das Publikum erkennt konkrete Verhaltensweisen, die Ideen fördern oder früh ausbremsen.

Seine Vorträge passen zu Innovationskonferenzen, Führungskräftetagungen, Transformationsprogrammen, HR-Events und Veranstaltungen zur Zukunft der Arbeit. Sie eignen sich als Auftakt, wenn Teams nach einer langen Veränderungsphase neue Energie benötigen oder wenn ein Unternehmen Kreativität nicht nur fordern, sondern im Alltag ermöglichen will. Auch für gemischte Zielgruppen ist sein Zugang stark: Er spricht verständlich, nutzt Humor und schafft eine Atmosphäre, in der Menschen ihre eigenen Routinen ohne erhobenen Zeigefinger hinterfragen können.

Christian Wehner verbindet Bühnenenergie mit einer ernsthaften Botschaft. Innovation entsteht nicht allein durch Prozesse, Budgets oder Technologien. Sie braucht Menschen, die offen zuhören, ungewohnte Ideen zulassen und bereit sind, kontrolliert zu experimentieren. Sein TEDx-Vortrag und sein Buch über die Fähigkeiten, die Menschen bereits im Kindergarten lernen, vertiefen diesen Ansatz. Für Unternehmen wird daraus ein handlungsnaher Impuls zu Kreativität, Wandel und Zusammenarbeit.

Warum Christian anfragen?

Christian Wehner eignet sich, wenn ein Publikum nicht nur über Innovation sprechen, sondern wieder Lust auf Entdecken und Ausprobieren bekommen soll. Sein Weg vom Schulabbrecher zum Innovationsverantwortlichen eines globalen Technologieunternehmens macht Veränderung persönlich und glaubwürdig. Mit Humor, Storytelling und konkreten Denkanstößen zeigt er, wie Neugier und erwachsene Verantwortung zusammenwirken können. Das schafft Energie für Teams und öffnet den Blick auf eine menschliche Stärke, die gerade im KI-Zeitalter an Bedeutung gewinnt.