Peter G. Kirchschläger als KI-Ethik Speaker anfragen

Professor und Speaker für KI-Ethik und Menschenrechte

Peter G. Kirchschläger – KI-Ethik, Menschenrechte und verantwortliche Transformation

Peter G. Kirchschläger ist Professor für Theologische Ethik, Leiter des Instituts für Sozialethik ISE an der Universität Luzern und Gastprofessor an der ETH Zürich sowie am ETH AI Center. Er beschäftigt sich mit einer der entscheidenden Führungsfragen unserer Zeit: Wie können Organisationen digitale Technologien und Künstliche Intelligenz nutzen, ohne Verantwortung, Menschenrechte und menschliche Würde aus dem Blick zu verlieren? Seine Vorträge schaffen Orientierung zwischen technischer Begeisterung, wirtschaftlichem Druck und berechtigter gesellschaftlicher Sorge.

Seine Expertise verbindet Ethik, Philosophie, Menschenrechte, Wirtschaft und digitale Transformation. Peter G. Kirchschläger untersucht nicht nur, was technisch möglich ist, sondern fragt systematisch, was verantwortbar und langfristig sinnvoll ist. Datenbasierte Systeme können Menschen unterstützen, Ressourcen erschließen und Entscheidungen verbessern. Sie können aber auch diskriminieren, manipulieren, Arbeitsplätze verändern oder Macht bei wenigen Akteuren konzentrieren. Für Unternehmen entsteht daraus die Aufgabe, Chancen und Risiken frühzeitig gemeinsam zu bewerten.

Seit 2017 ist Peter G. Kirchschläger Ordinarius für Theologische Ethik und Leiter des Instituts für Sozialethik ISE. Seit 2023 bringt er seine ethische Perspektive als Gastprofessor in Forschung und Lehre der ETH Zürich und des ETH AI Center ein. Zuvor war er unter anderem Visiting Fellow an der Yale University. Als Research Fellow ist er mit der University of the Free State in Südafrika verbunden; zudem arbeitet er als Visiting Fellow am Weltethos-Institut der Universität Tübingen. Diese internationalen Stationen prägen seinen Blick auf Technologie, Verantwortung und gesellschaftliche Entwicklung.

Seine wissenschaftliche Arbeit reicht von der Ethik der Künstlichen Intelligenz über Wirtschafts- und Unternehmensethik bis zu Menschenrechten und politischer Verantwortung. In seinen Büchern analysiert er die Folgen digitaler Transformation für Gesellschaft, Wirtschaft und menschliche Arbeit. Mit dem Society-, Entrepreneurship-, Research-Time Model, kurz SERT, entwickelt er einen konkreten Vorschlag für eine Arbeitswelt, in der technischer Fortschritt nicht allein an Produktivität gemessen wird. Darüber hinaus setzt er sich für eine internationale Kontrolle besonders wirkmächtiger datenbasierter Systeme ein.

Peter G. Kirchschläger übernimmt auch öffentliche Verantwortung. Er ist Präsident der Eidgenössischen Ethikkommission für die Biotechnologie im Ausserhumanbereich und steht dem Ethikbeirat Smartes Luzern vor. Seine Fähigkeit, anspruchsvolle Fragen verständlich und gegenwartsnah zu vermitteln, wurde 2024 mit dem Credit Suisse Award for Best Teaching der Universität Luzern ausgezeichnet. In Medien wie SRF und ORF ordnet er aktuelle Entwicklungen rund um KI, Menschenrechte, Demokratie und digitale Macht ein.

Für Unternehmen macht er Ethik als praktisches Führungsinstrument greifbar. Es geht nicht um eine nachträgliche moralische Bewertung fertiger Technologien. Ethische Fragen sollten bereits bei Strategie, Entwicklung, Einkauf und Einführung berücksichtigt werden. Dadurch lassen sich Risiken früher erkennen, Zielkonflikte offenlegen und Entscheidungen nachvollziehbarer begründen. Führungskräfte erhalten einen strukturierten Rahmen, mit dem sie Innovation ermöglichen können, ohne Verantwortung an Technik, Anbieter oder abstrakte Marktzwänge abzugeben.

Warum Peter G. Kirchschläger anfragen?

Peter G. Kirchschläger eignet sich für Veranstaltungen, bei denen KI nicht nur als Technologietrend präsentiert, sondern in ihren wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Folgen verstanden werden soll. Er verbindet wissenschaftliche Tiefe mit konkreten Fragen aus Management und Governance. Sein besonderer Beitrag liegt in der menschenrechtlichen Perspektive: Unternehmen erhalten keine allgemeine Warnung vor Technologie, sondern einen nachvollziehbaren Maßstab für verantwortliche Entscheidungen. Das macht ihn zu einem relevanten Impulsgeber für Vorstände, Führungskräfte, Technologieverantwortliche, politische Institutionen und Organisationen im Wandel.