Andy Fitze als Speaker für Führung in Unsicherheit

Entscheiden, wenn Prognosen versagen: Erfahrungen aus 23 Expeditionen und 25 Jahren Technologie-Führung.

Keynote Speaker für Führung in Unsicherheit, Polar-Skipper und KI-Stratege

Andy Fitze – Keynote Speaker leadership

Führen, wo die Karte endet

KI-Stratege und Polar-Skipper. Honorar auf Anfrage. Foto: Sandra (Säny) Blaser.

Andy Fitze kennt Unsicherheit von zwei Seiten. Als Technologie-Führungskraft, unter anderem als CIO der RUAG, trug er über 25 Jahre Verantwortung für weitreichende IT-Entscheidungen. Als Skipper hat er 23 selbst organisierte Expeditionen in Arktis und Nordatlantik geführt, mit Crews auf engem Raum, im Wachsystem rund um die Uhr, durch Sturm und Packeis. Aus beiden Welten bringt er dieselbe Frage auf die Bühne: Wie bleiben Teams handlungsfähig, wenn Daten fehlen und bisherige Pläne nicht mehr tragen?

Seine Signature-Keynote „Wo die Karte endet. Führen, wenn Prognosen versagen.“ ist als audiovisuelle Show angelegt. Andy Fitze zeigt eigene Filme und Bilder von Bord, darunter die Expedition Svalbard 2023, bei der das Eis die Yacht bei Phipps Island auf 80 Grad Nord tagelang einschloss. Er übersetzt diese Situationen in den Führungsalltag: Pläne, Budgets und KI-Modelle stimmen meistens. Wenn nicht, entscheidet, wie gut ein Team vorbereitet ist und wer Verantwortung übernimmt.

Die Keynote folgt drei Gedanken. Erstens: Crews schlagen Helden. Teams für das Unvorhersehbare entstehen durch Vorbereitung, klare Rollen und Vertrauen, nicht durch Einzelleistungen. Zweitens: Die Realität gewinnt gegen das Modell. Verantwortung lässt sich weder an eine Prognose noch an eine Maschine abgeben. Drittens: Das Ziel ändern, den Sinn behalten. Ein neues Ziel ist kein Scheitern, wenn eine Crew gemeinsam und begründet umplant.

Künstliche Intelligenz behandelt Andy Fitze als Führungsfrage. 2016 hat er mit Dalith Steiger SwissCognitive mitgegründet, er berät Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen zu KI-Strategie und Transformation und ist Präsident des Swiss IT Leadership Forum. In seiner KI-Keynote geht es darum, Ergebnisse von Systemen zu beurteilen, Entscheidungsrechte zu klären und eingreifen zu können, wenn eine Empfehlung nicht zur Lage passt.

Seine Vorträge eignen sich für Führungstagungen, Jahreskonferenzen, Kick-offs, HR- und Leadership-Kongresse, CIO- und KI-Konferenzen sowie Risiko- und Sicherheitsveranstaltungen bei Banken, Versicherungen und Industrie. Er stand unter anderem bei UBS Wolfsberg, ABB, der Wirtschaftskammer Kärnten, den Sustainability Days der Messe Basel und bei Meta in Hamburg auf der Bühne. Die Keynote hält er auf Deutsch oder Englisch, in der Schweiz, in Deutschland, Österreich und international.

Andy Fitze ist die richtige Wahl für Veranstalter, die ein Publikum nicht mit Durchhalteparolen, sondern mit echten Entscheidungssituationen erreichen wollen. Teilnehmende nehmen Fragen mit, die sie auf die eigene Lage anwenden können: Worauf bereiten wir uns vor, auf die Prognose oder auf den Sturm? Wann folgen wir dem System und wann der Lage? Und wer trägt die Verantwortung, wenn der Plan nicht mehr passt?

Honorar auf Anfrage.

Bildnachweis für Porträt und Bühnenfoto: Foto: Sandra (Säny) Blaser. Showreel: Video: Kevin Derungs.

Expertise & Themen

Vorträge & Keynotes

Führen in Unsicherheit: Keynote mit Erfahrungen aus 23 Expeditionen

Andy Fitze zeigt mit eigenen Expeditionsfilmen, wie Teams handlungsfähig bleiben, wenn Pläne und Prognosen nicht mehr tragen.

Zielgruppe: Team-, Abteilungs- und Bereichsleitungen, mittleres Management sowie Teilnehmende von Führungstagungen, Jahreskonferenzen und Kick-offs.

Ergebnisse: Klarere Entscheidungen bei unvollständiger Information, gemeinsame Sprache für Verantwortung im Team und vorbereitete Alternativen statt Planfixierung.

KI-Keynote: Verantwortung und Entscheidungsrechte, wenn KI mitentscheidet

Die KI-Keynote stellt die Führungsfragen hinter der Technologie in den Mittelpunkt: Ergebnisse beurteilen, Entscheidungsrechte klären, eingreifen können.

Zielgruppe: Führungskräfte, IT- und Digitalverantwortliche sowie Teilnehmende von CIO-, KI- und Digitalisierungskonferenzen.

Ergebnisse: Klare Entscheidungsrechte beim KI-Einsatz, kritischer Blick auf Modellergebnisse und Fähigkeit, rechtzeitig einzugreifen.

Resilienz und Risiko: vorbereitet handeln, bevor es kritisch wird

Wie aus Risikobewusstsein rechtzeitiges Handeln wird: Warnsignale erkennen, Entscheidungskriterien festlegen und Alternativen vorbereiten.

Zielgruppe: Risk-, Security- und Compliance-Verantwortliche, Führungskräfte in Banken und Versicherungen sowie Teilnehmende von Risiko- und Cyber-Konferenzen.

Ergebnisse: Früheres Handeln bei Warnsignalen, vorab vereinbarte Entscheidungskriterien und vorbereitete Plan-B-Optionen.

Buchungsdetails

Sprachen:
Deutsch, Englisch
Standort:
Forch, Deutschland
Honorar:
Auf Anfrage
Andy Fitze unverbindlich anfragen

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