Patrick Ratheiser als KI Speaker

KI-Speaker und Head of AI bei EY Österreich.

Patrick Ratheiser ist KI-Unternehmer, Berater und Speaker für künstliche Intelligenz, Generative AI und digitale Transformation. Er unterstützt Entscheider dabei, aus technischer Möglichkeit eine belastbare Unternehmensstrategie zu entwickeln. In seinen Vorträgen geht es deshalb nicht nur um neue Modelle und Anwendungen, sondern um die Fragen dahinter: Welches Problem soll KI lösen? Welche Daten, Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten werden benötigt? Und wie gelingt die Einführung so, dass Mitarbeitende produktiver arbeiten, statt durch immer neue Werkzeuge überfordert zu werden?

Als Mitgründer und langjähriger Geschäftsführer von Leftshift One baute Patrick Ratheiser ein Unternehmen für künstliche Intelligenz mit auf und sammelte praktische Erfahrung bei der Entwicklung und Einführung von KI-Lösungen. Im September 2025 übergab er die operative Führung. Seit Januar 2026 ist er Director und Head of AI bei EY Österreich. Zusätzlich engagiert er sich im Vorstand von AI Austria. Diese Stationen verbinden technisches Unternehmertum, Implementierung, strategische Beratung und den Blick auf ein wachsendes europäisches KI-Ökosystem.

In seinen Keynotes zur KI-Strategie zeigt Patrick Ratheiser, warum einzelne Pilotprojekte noch keine Transformation ergeben. Viele Organisationen testen Anwendungen, ohne klare Prioritäten oder ein gemeinsames Zielbild zu haben. Das führt zu verstreuten Lösungen, unklaren Zuständigkeiten und Enttäuschung über fehlende Wirkung. Er erklärt, wie Unternehmen sinnvolle Einsatzfelder auswählen, Nutzen und Risiko bewerten und den Weg vom Experiment zum skalierbaren Betrieb gestalten können. Führungskräfte erhalten eine Struktur, mit der sie Entscheidungen über Investitionen, Kompetenzen und Governance besser vorbereiten.

Ein weiterer Schwerpunkt ist produktive KI im Arbeitsalltag. Generative Systeme können Texte, Analysen, Wissensarbeit und Kundenprozesse unterstützen, doch ihr Wert hängt von Datenqualität, Arbeitsabläufen und menschlicher Kontrolle ab. Patrick Ratheiser vermittelt, welche Aufgaben sich eignen, wo Grenzen liegen und wie Teams den Umgang mit KI lernen. Mit seinem Ansatz der AI-H.A.B.I.Ts richtet er den Blick darauf, neue Möglichkeiten als nachhaltige Gewohnheiten in Organisationen zu verankern. Damit wird aus einer einmaligen Schulung eine Veränderung von Routinen und Zusammenarbeit.

Beim Thema Führung im KI-Zeitalter spricht er über Verantwortung, Entscheidungsfähigkeit und Akzeptanz. Manager müssen nicht jedes technische Detail beherrschen, aber sie sollten gute Fragen stellen, Risiken einordnen und klare Leitplanken setzen können. Patrick Ratheiser zeigt, wie Führung zwischen Geschwindigkeit und Sorgfalt navigiert. Er macht deutlich, dass Vertrauen nicht durch große Versprechen entsteht, sondern durch nachvollziehbare Anwendungsfälle, transparente Regeln und sichtbaren Nutzen.

Seine Vorträge eignen sich für Vorstandstagungen, Digital- und Innovationskonferenzen, Führungskräfteprogramme, Branchenveranstaltungen und interne KI-Auftakte. Zielgruppen sind Geschäftsleitungen, Fachbereiche, IT, Datenverantwortliche, HR und Teams, die konkrete nächste Schritte suchen. Der Nutzen liegt in einer realistischen Orientierung: Das Publikum versteht, was heute möglich ist, welche Voraussetzungen häufig unterschätzt werden und wie eine Organisation handlungsfähig wird.

Patrick Ratheiser unterscheidet sich durch Erfahrung auf mehreren Seiten der Umsetzung. Er hat ein KI-Unternehmen aufgebaut, Lösungen in Projekten begleitet und berät heute große Organisationen bei Strategie und Skalierung. Dadurch bleibt sein Blick weder bei einer Produktdemo noch bei allgemeiner Zukunftsrhetorik stehen. Er verbindet technisches Verständnis mit Managementsprache und einer klaren Sicht auf organisatorische Realität.

Warum Patrick anfragen?

Patrick Ratheiser ist die passende Wahl, wenn ein Publikum KI verstehen und in konkrete Entscheidungen übersetzen soll. Er trennt Hype von Nutzen, zeigt einen realistischen Weg zur Umsetzung und gibt Führungskräften Orientierung für Strategie, Verantwortung und produktive Zusammenarbeit mit künstlicher Intelligenz.