Marc Widmann – Führung Keynote Speaker
Projektdirektor (IPMA Level A) und Inhaber von acamo

Profil
Marc Widmann ist IPMA Level A zertifizierter Projektdirektor mit über 25 Jahren Erfahrung in Projekt- und Programmleitung, GPM-Assessor und Inhaber von acamo. Als Mitglied der Leitung der GPM-Fachgruppe Next Generation Leadership erprobt er KI in der Projektführung. Auf der Bühne zeigt er live, wie Führung in hybriden Teams aus Menschen und KI-Agenten gelingt – unter anderem beim IPMA World Congress 2025, beim GPM Focus 2026 und beim PM Forum 2026.
Marc Widmann ist IPMA Level A zertifizierter Projektdirektor und begleitet seit über 25 Jahren Führungskräfte bei der Umsetzung komplexer Projekte und Transformationen. Als Speaker zeigt er, wie Führung in hybriden Teams aus Menschen und KI-Agenten gelingt: praxisnah, ohne Buzzwords und mit einem klaren Blick dafür, wer am Ende die Verantwortung trägt.
Seine Erfahrung stammt aus der Projekt- und Programmleitung in Beratung und IT-Outsourcing, mit Schwerpunkten in Projektportfolio-Management, Coaching und Audits. Er ist IPMA Level A Certified Project Director und IPMA Level B Certified Senior Project Manager, dazu Scrum Master, Product Owner und Change Manager. Als Assessor in der Personenzertifizierung der GPM bewertet er Projektverantwortliche und weiß deshalb, woran gute Projektführung in der Praxis zu erkennen ist. Mit seinem Unternehmen acamo unterstützt er Entscheiderinnen und Entscheider, Programmverantwortliche und Steuerungskreise dabei, Governance zu schärfen und Entscheidungen zu beschleunigen.
In der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement gehört Marc Widmann ehrenamtlich zur Leitung der Fachgruppe Next Generation Leadership. Dort hat er ab 2024 mit der Fachgruppe konkrete Anwendungsfälle für generative KI in der Projektführung erprobt, von der Gesprächsmoderation bis zur Entscheidungsvorbereitung. Daraus entstanden zehn Use Cases, die er beim 34. IPMA World Congress 2025 in Berlin unter dem Titel „Top 10 KI-Anwendungen für Projektführung“ vorstellte.
Heute geht sein Thema einen Schritt weiter: von KI als Werkzeug zu KI-Agenten als Teammitgliedern. Marc Widmann arbeitet selbst mit eigenen KI-Agenten, die Recherche, Texte, Planung und Organisation übernehmen, und bringt diese Abläufe live auf die Bühne. Er zeigt, was funktioniert, wo es schiefgeht und welche Regeln daraus entstanden sind: Rollen und Freigaben, eine Vertrauensskala in vier Stufen für die Übergabe von Aufgaben, klare rote Linien und eine ehrliche Aufwand-Nutzen-Rechnung.
Beim ersten GPM Focus „KI in Projekten anwenden“ im März 2026 in Frankfurt leitete er den Workshop „Leadership im KI-Zeitalter“, in dem die Teilnehmenden einen Future Leadership Canvas für moderne Projektführung erarbeiteten. Beim PM Forum 2026 in München sprach er über die wichtigsten KI-Anwendungsfälle, Tools und Bordmittel im Projektmanagement und über den Einfluss von KI-Agenten und Automatisierung auf die Projektarbeit.
Marc Widmann spricht vor Geschäftsführungen, Führungskräften, PMOs und Projektverantwortlichen, die KI nicht bestaunen, sondern verantwortungsvoll einsetzen wollen. Seine Vorträge und Workshops liefern konkrete Werkzeuge für den nächsten Schritt im eigenen Team – auf Deutsch.
Expertise & Themen
Vorträge & Keynotes
Wenn KI-Agenten mitarbeiten: Wie ich ein Team aus Menschen und Agenten führe
Was passiert mit Führung, wenn KI-Agenten nicht nur Werkzeuge sind, sondern Aufgaben eigenständig übernehmen?
Führen im KI-Zeitalter: Was ich nicht an eine Maschine delegiere
KI-Agenten schreiben Entwürfe, bereiten Entscheidungen vor und erinnern an Fristen. Je mehr sie übernehmen, desto wichtiger wird die Frage, was Führung ausmacht.
Vom Prompt zum Agenten: Wie KI die Projektsteuerung verändert
Die meisten Projektteams nutzen KI heute für einzelne Aufgaben: ein Protokoll hier, eine Risikoliste dort. Jede Anfrage beginnt bei null, und jedes Ergebnis wandert per Kopieren und Einfügen weiter.
Geprüft am
Buchungsdetails
- Sprachen:
- Deutsch
- Standort:
- Deutschland
- Honorar:
- Auf Anfrage