Göran Hielscher – Healthcare Keynote Speaker
Göran Hielscher
Profil
Narrative Intelligenz & Keynote Speaker — Kommunikation, Führung und Organisationskultur
Als Gründer von The Relephant arbeitet Göran Hielscher mit Führungskräften und Teams in Konzernen, Scale-ups und mittelständischen Unternehmen daran, unsichtbare Kommunikationsmuster sichtbar zu machen. Sein Ansatz – Narrative Intelligenz – verbindet Erkenntnisse aus Kognitionswissenschaft, konzeptueller Metapherntheorie und systemischem Denken zu einem praxisnahen Framework, das Führungskräfte befähigt, Vermeidungskultur in strategische Handlungsfähigkeit zu verwandeln.Zu seinen Kunden zählen Bosch, Lufthansa, Swisscom, Austrian Airlines und Global Digital Women. Für Bosch ist er über mehrere Jahre als Leadership-Programme Umsetzer tätig, bei Austrian Airlines war er Teil eines agilen Transformationsprogramms mit über 70 geschulten Early Adopters. Parallel dazu lehrt er Kreativität und Design Thinking an deutschen Hochschulen. Göran hat einen Diplomabschluss in Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation der Universität der Künste Berlin, wo er sich mit konzeptuellen Metaphern im Kontext digitaler Kommunikation auseinandersetzte – ein Thema, das seine Arbeit bis heute prägt. Sein intellektuelles Fundament liegt in der Kognitionswissenschaft, Facilitation, Metapherntheorie und systemischem Denken. Mit seinem Format Elephant Talks hat er gemeinsam mit seiner Kollegin ein strukturiertes Facilitationsformat entwickelt, das Organisationen ermöglicht, die vermiedenen Gespräche gezielt zu führen – die Gespräche, bei denen alle wissen, dass sie nötig sind, aber niemand den Anfang macht. Auf der Bühne verbindet Göran analytische Tiefe mit erzählerischer Klarheit und der Chuzpe des Facilitators, der den ganzen Raum bereits erfasst hat. Er spricht nicht über Kommunikation als Soft Skill, sondern als harten Wettbewerbsfaktor – untermauert durch Daten, die belegen, dass Kommunikationsdysfunktion Unternehmen signifikante fünfstellige Beträge pro Mitarbeitenden und Jahr kostet. Seine Keynotes und Workshops fordern heraus, ohne zu belehren, und hinterlassen Werkzeuge statt nur Inspiration.
Über Göran Hielscher
Als Gründer von The Relephant arbeitet Göran Hielscher mit Führungskräften und Teams in Konzernen, Scale-ups und mittelständischen Unternehmen daran, unsichtbare Kommunikationsmuster sichtbar zu machen. Sein Ansatz – Narrative Intelligenz – verbindet Erkenntnisse aus Kognitionswissenschaft, konzeptueller Metapherntheorie und systemischem Denken zu einem praxisnahen Framework, das Führungskräfte befähigt, Vermeidungskultur in strategische Handlungsfähigkeit zu verwandeln.Zu seinen Kunden zählen Bosch, Lufthansa, Swisscom, Austrian Airlines und Global Digital Women.
Für Bosch ist er über mehrere Jahre als Leadership-Programme Umsetzer tätig, bei Austrian Airlines war er Teil eines agilen Transformationsprogramms mit über 70 geschulten Early Adopters.
Parallel dazu lehrt er Kreativität und Design Thinking an deutschen Hochschulen.
Göran hat einen Diplomabschluss in Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation der Universität der Künste Berlin, wo er sich mit konzeptuellen Metaphern im Kontext digitaler Kommunikation auseinandersetzte – ein Thema, das seine Arbeit bis heute prägt.
Sein intellektuelles Fundament liegt in der Kognitionswissenschaft, Facilitation, Metapherntheorie und systemischem Denken. Mit seinem Format Elephant Talks hat er gemeinsam mit seiner Kollegin ein strukturiertes Facilitationsformat entwickelt, das Organisationen ermöglicht, die vermiedenen Gespräche gezielt zu führen – die Gespräche, bei denen alle wissen, dass sie nötig sind, aber niemand den Anfang macht.
Auf der Bühne verbindet Göran analytische Tiefe mit erzählerischer Klarheit und der Chuzpe des Facilitators, der den ganzen Raum bereits erfasst hat.
Er spricht nicht über Kommunikation als Soft Skill, sondern als harten Wettbewerbsfaktor – untermauert durch Daten, die belegen, dass Kommunikationsdysfunktion Unternehmen signifikante fünfstellige Beträge pro Mitarbeitenden und Jahr kostet.
Seine Keynotes und Workshops fordern heraus, ohne zu belehren, und hinterlassen Werkzeuge statt nur Inspiration.
Expertise & Themen
Vorträge & Keynotes
The Relephant – Wie wir einfach über schwere Themen sprechen
In jeder Organisation gibt es Gespräche, die alle vermeiden – und die gleichzeitig am meisten kosten. Das Projekt, von dem jeder weiß, dass es scheitert. Die Führungskraft, über die nur hinter vorgehaltener Hand gesprochen wird. Die Strategie, an die niemand mehr glaubt. Göran nennt sie "Elefanten" – und hat ein Framework entwickelt, um sie gezielt, strukturiert und ohne Kollateralschaden auf den Tisch zu bringen. In diesem Vortrag zeigt er, warum organisationale Stille kein Harmoniebeweis ist, sondern ein messbarer Kostenfaktor, welche kognitiven und sozialen Mechanismen uns davon abhalten, das Offensichtliche auszusprechen, und wie Führungskräfte mit Narrativer Intelligenz den Raum schaffen, in dem schwierige Gespräche leicht werden. Kein Appell zu "mehr Mut". Sondern ein konkretes Handwerkszeug für die Gespräche, bei denen alle erleichtert sind, wenn sie endlich stattfinden.
Verführungskraft – Warum ethische Persuasion und feine Führungssprache ein Wettbewerbsvorteil sind
Führung ist Spracharbeit. Wer Menschen bewegen will, muss verstehen, wie Sprache Wirklichkeit formt – nicht als Manipulation, sondern als bewusste Gestaltungskompetenz. Göran zeigt in diesem Vortrag, warum die wirkungsvollsten Führungskräfte nicht die lautesten sind, sondern diejenigen, die verstanden haben, wie narrative Muster Entscheidungen beeinflussen, Vertrauen aufbauen und Identifikation erzeugen. Er verbindet Erkenntnisse aus Kognitionswissenschaft und Metapherntheorie mit dem Führungsalltag und macht sichtbar, wie subtile Sprachverschiebungen die Qualität von Meetings, Verhandlungen und Veränderungsprozessen grundlegend verändern. Ein Vortrag für alle, die spüren, dass zwischen dem, was sie sagen, und dem, was ankommt, eine strategische Lücke klafft – und die diese Lücke schließen wollen.
Der teuerste Satz im Unternehmen ist der, den niemand ausspricht – Warum gute Kommunikation kein Soft Skill ist, sondern ein Investment
Unternehmen investieren in Technologie, Prozesse und Talente – und verlieren dann signifikante fünfstellige Beträge pro Mitarbeitenden und Jahr durch dysfunktionale Kommunikation. Nicht durch spektakuläre Konflikte, sondern durch das tägliche Rauschen: unklare Erwartungen, vermiedene Rückmeldungen, Meetings ohne Ergebnis, Entscheidungen ohne Commitment. Göran macht in diesem Vortrag den Business Case für Kommunikation – nicht als weiches Kulturthema, sondern als harten Hebel auf Produktivität, Engagement und Retention. Er zeigt, wo die versteckten Kosten liegen, warum klassische Kommunikationstrainings oft scheitern und was Organisationen stattdessen brauchen: eine systematische Investition in die Gesprächsfähigkeit ihrer Führungskräfte. Für alle, die es leid sind, dass "Kommunikation verbessern" auf jeder Strategiefolie steht – aber nie im Budget.
Der unsichtbare Hebel – Wie psychologische Handlungstreiber Engagement entfachen
Engagement lässt sich nicht verordnen. Aber es lässt sich entfachen – wenn man versteht, was Menschen wirklich antreibt. Und das sind selten Boni, Obstkörbe oder Purpose-Plakate im Flur. Göran zeigt in diesem Vortrag, welche psychologischen Handlungstreiber tatsächlich wirken: das Bedürfnis nach Wirksamkeit, die Kraft narrativer Zugehörigkeit und das unterschätzte Moment der erlebten Fairness. Er verbindet Forschung zu Motivation und organisationalem Verhalten mit konkreten Führungsinterventionen und entlarvt dabei einige beliebte Engagement-Mythen. Ein Vortrag, der nicht fragt "Wie motiviere ich meine Leute?", sondern "Was tue ich – oft unbewusst – das ihre Motivation zerstört?" Unbequem, evidenzbasiert und mit klaren Handlungsimpulsen für den nächsten Montag.
Buchungsdetails
- Sprachen:
- Deutsch, Englisch
- Standort:
- Berlin, Deutschland
- Honorar:
- ab 3000€