Pascal Kaufmann als KI Speaker

KI-Speaker, Neurowissenschaftler und Unternehmer.

Pascal Kaufmann ist Neurowissenschaftler, Technologieunternehmer und Speaker für Künstliche Intelligenz, digitale Souveränität und die Grundlagen menschlicher Intelligenz. Als Mitgründer von AlpineAI und Präsident der Mindfire Foundation verbindet er Forschung am Gehirn mit dem Aufbau konkreter KI-Unternehmen. Seine Vorträge hinterfragen gängige Vorstellungen von intelligenter Software und zeigen, welche strategischen Entscheidungen Unternehmen und Europa jetzt treffen müssen.

Pascal Kaufmann studierte Neurowissenschaften und Wirtschaft an der ETH Zürich und vertiefte seine Ausbildung an der Northwestern University in den USA. Am Chicago Medical School arbeitete er an einer Verbindung zwischen lebendem Nervengewebe und einem mobilen Roboter. Später forschte er am Labor für Künstliche Intelligenz der Universität Zürich an neuronalen Netzwerken, Gehirn-Maschine-Schnittstellen und humanoider Robotik.

2010 gründete er Starmind mit. Das Unternehmen entwickelte selbstlernende Wissensnetzwerke, die Fachwissen innerhalb großer Organisationen auffindbar machen. Die Idee entstand aus einer neurowissenschaftlichen Frage: Wie kann verteiltes Wissen so verbunden werden, dass ein System schneller die richtige Antwort oder den richtigen Experten findet? Damit übertrug Pascal Kaufmann Erkenntnisse über Lernen und Netzwerke in eine unternehmerische Anwendung.

2017 rief er die Mindfire Foundation ins Leben. Ihr Ziel ist es, die Prinzipien menschlicher Intelligenz interdisziplinär zu erforschen und eine KI zu entwickeln, die Menschen unterstützt. Aus dieser Arbeit entstand in Davos das Forschungslabor Lab42. 2023 gründete er AlpineAI mit, das sichere und souveräne KI-Lösungen für europäische Organisationen entwickelt. Zu den Schwerpunkten gehört SwissGPT, eine auf Datenschutz, Kontrolle und europäische Anforderungen ausgerichtete KI-Infrastruktur.

In seinen Vorträgen unterscheidet Pascal Kaufmann deutlich zwischen leistungsfähiger Musterverarbeitung und menschlicher Intelligenz. Sprachmodelle können beeindruckende Texte erzeugen, doch daraus folgt nicht automatisch Verständnis. Diese Differenzierung hilft Führungskräften, KI weder zu unterschätzen noch ihr Fähigkeiten zuzuschreiben, die sie nicht besitzt. Entscheidend ist, konkrete Anwendungen, Daten, Risiken und den erwarteten Nutzen sauber zu prüfen.

Ein zweiter Schwerpunkt ist digitale Souveränität. Wenn KI zur grundlegenden Infrastruktur für Wissen, Kommunikation und Entscheidungen wird, stellt sich die Frage, wer Modelle, Daten und Zugänge kontrolliert. Pascal Kaufmann zeigt, warum Europa eigene Kompetenz aufbauen muss und weshalb Vertrauen, Datenschutz und kulturelle Werte Teil einer KI-Strategie sind. Das Thema betrifft nicht nur Politik, sondern jedes Unternehmen mit sensiblen Informationen oder langfristiger technologischer Abhängigkeit.

Er passt zu Vorstandsveranstaltungen, KI- und Digitaltagen, Innovationskonferenzen, Technologie-Offsites und Zukunftskongressen. Technische Zielgruppen erhalten neurowissenschaftliche und unternehmerische Tiefe. Managementteams gewinnen Orientierung für Investitionen, Governance und eigene Anwendungsfälle. Sein Stil verbindet provokante Thesen mit anschaulichen Beispielen und lädt dazu ein, verbreitete Begriffe genauer zu prüfen.

Besonders nützlich ist seine Perspektive für Führungsteams, die zwischen Experimentierfreude und Sicherheitsanforderungen stehen. Pascal Kaufmann kann helfen, eine Diskussion von einzelnen Werkzeugen auf strategische Fähigkeiten zu lenken: Welche Kompetenz muss im Unternehmen selbst entstehen? Welche Daten dürfen eine Organisation verlassen? Welche Abhängigkeiten sind akzeptabel? Und woran lässt sich erkennen, ob eine Anwendung Mitarbeitende wirklich unterstützt? Diese Fragen schaffen eine belastbare Grundlage für spätere Entscheidungen.

Damit erreicht der Impuls technische und nicht technische Zielgruppen gleichermaßen.

Warum Pascal anfragen?

Pascal Kaufmann ist die richtige Wahl, wenn ein Event KI jenseits kurzfristiger Produkttrends behandeln soll. Er verbindet Gehirnforschung, Robotik, Unternehmensgründung und europäische Technologiepolitik. Sein Vortrag hilft Entscheiderinnen und Entscheidern, den Unterschied zwischen nützlichen Systemen und überzogenen Versprechen zu erkennen, technologische Abhängigkeiten zu bewerten und eine KI-Strategie zu entwickeln, die Innovation mit Kontrolle, Vertrauen und menschlichem Nutzen verbindet.