Jan Berger als Zukunftsforscher und Speaker

Corporate Foresight, Szenarien und Technologie-Roadmaps für langfristige Unternehmensentscheidungen.

Zukunftsforscher, Gründer und Geschäftsführer von Themis Foresight

Jan Berger – Keynote Speaker zukunft

Speaker im Video

Zukunftsszenarien in strategische Entscheidungen übersetzen

Zukunftsforscher für Corporate Foresight und Szenarien.

Jan Berger ist Zukunftsforscher, Autor, Unternehmer und Keynote Speaker für Corporate Foresight, Strategie, Künstliche Intelligenz und wirtschaftlichen Wandel. Er unterstützt Führungskräfte dabei, unter Unsicherheit bessere langfristige Entscheidungen zu treffen. Dabei präsentiert er Zukunft nicht als feststehende Vorhersage. Er arbeitet mit mehreren möglichen Entwicklungen und zeigt, welche technologischen, wirtschaftlichen, politischen, gesellschaftlichen und ökologischen Kräfte sie beeinflussen. So entsteht aus einem scheinbar unübersichtlichen Zukunftsthema ein strukturierter Denkraum für Strategie.

Sein beruflicher Weg gibt ihm einen ungewöhnlich breiten Blick auf Unternehmen und Märkte. Jan studierte Neuere und Neueste Geschichte sowie Slawistik an der Moskauer Staatsuniversität und der Humboldt-Universität zu Berlin. Anschließend arbeitete er im Verlagswesen, in der Immobilienwirtschaft, in einem Digitalunternehmen und in der Finanzbranche. Er lebte und arbeitete auf vier Kontinenten und lernte dadurch unterschiedliche wirtschaftliche Systeme und kulturelle Perspektiven kennen. Bevor er 2021 den Corporate-Foresight-Thinktank Themis Foresight mitgründete, leitete er sieben Jahre lang ein Zukunftsforschungsinstitut.

Seit mehr als einem Jahrzehnt beschäftigt sich Jan Berger professionell mit Zukunftsforschung für Unternehmen. Gemeinsam mit seinem Team entwickelt er Szenarien, Zukunftsbilder und Technologie-Roadmaps. Diese Werkzeuge helfen Organisationen, Entwicklungen nicht isoliert zu betrachten. Eine neue Technologie entfaltet ihre Wirkung schließlich nie allein: Regulierung, Kapital, Kompetenzen, Kundenverhalten, geopolitische Interessen und gesellschaftliche Akzeptanz entscheiden mit. Jan macht diese Wechselwirkungen sichtbar und übersetzt sie in Fragen, die Vorstände, Strategieabteilungen und Innovationsverantwortliche bearbeiten können.

Er ist Autor und Mitautor zahlreicher Zukunftsstudien sowie zweier Bücher über Ethik in der Künstlichen Intelligenz und Beschäftigungsfähigkeit. Seine Forschungs- und Vortragsthemen reichen von Europas Wirtschaft in einer neuen Weltordnung über die Zukunft der Kapitalmärkte und eine mögliche industrielle Renaissance bis zu KI, Arbeitswelt und benötigten Kompetenzen. Dadurch eignet er sich besonders für Strategietage, Management-Offsites, Kapitalmarktveranstaltungen, Industrieforen, Innovationskonferenzen und Executive-Programme. Seine Vorträge hält er auf Deutsch oder Englisch.

Für ein Unternehmenspublikum liegt der Nutzen in einer klareren Entscheidungsgrundlage. Jan zeigt, wie Szenarien genutzt werden, ohne sie mit Prognosen zu verwechseln. Führungsteams können prüfen, welche Annahmen ihre Strategie tragen, welche Signale sie beobachten sollten und welche Entscheidungen unter mehreren Zukunftsbildern robust bleiben. Statt Angst vor Unsicherheit zu verstärken, macht er Handlungsoptionen sichtbar. Das hilft besonders dann, wenn Investitionen, Geschäftsmodelle oder Fähigkeiten über viele Jahre wirken und einfache Trendlisten zu kurz greifen.

Ein solcher Vortrag kann auch die weitere Strategiearbeit vorbereiten. Wenn Führungskräfte nach dem Event dieselben Zukunftsbilder, Begriffe und Frühindikatoren verwenden, werden Diskussionen konkreter. Risiken lassen sich früher benennen, Chancen systematischer vergleichen und unterschiedliche Sichtweisen produktiver zusammenführen. Jans Ansatz schafft damit nicht nur Inspiration, sondern eine gemeinsame Grundlage für Entscheidungen, die mehrere Bereiche und Zeithorizonte verbinden.

Seine besondere Stärke ist die Verbindung aus methodischer Zukunftsforschung und eigener Erfahrung in unterschiedlichen Branchen. Jan kennt nicht nur das Instrumentarium von Corporate Foresight, sondern auch die Zwänge operativer Unternehmen. Er kann mit Finanzverantwortlichen über Kapitalmärkte, mit Industrieunternehmen über Technologie und Wertschöpfung sowie mit Führungsteams über Kompetenzen und Organisation sprechen. Auf der Bühne verbindet er historische Zusammenhänge mit aktuellen Entwicklungen und möglichen Zukunftspfaden. Das Publikum erhält Orientierung, ohne dass Komplexität künstlich vereinfacht wird.

Warum Jan anfragen?

Jan Berger ist eine überzeugende Wahl, wenn Entscheider nicht nur von Zukunft hören, sondern ihre eigenen strategischen Annahmen prüfen sollen. Er bringt breite internationale und branchenübergreifende Erfahrung, langjährige Foresight-Praxis und einen methodisch klaren Szenarioansatz zusammen. Seine Keynote kann ein gemeinsames Lagebild schaffen, Diskussionen auf ein höheres Niveau heben und konkrete Fragen für die weitere Strategiearbeit liefern. Damit wird Zukunft weder Trendshow noch Schicksal, sondern ein Raum, den Unternehmen mit besseren Entscheidungen aktiv gestalten können.

Über Jan Berger

Jan Berger verbindet Zukunftsforschung mit belegter Bühnenpraxis für Industrie- und Finanzthemen. Beim 17. Sächsischen Kesseltag eröffnete er das Fachprogramm mit einer Keynote zur industriellen Renaissance. Zuvor sprach er bei der TraSaar-Abschlussveranstaltung über den Weg „Vom Strukturwandel zur Strukturmacht“ und diskutierte anschließend mit Vertretern aus Wirtschaft und Gewerkschaften. Seine inhaltliche Grundlage zeigt der gemeinsam mit der NORD/LB erarbeitete Szenarioreport zu den Zukünften des europäischen Kapitalmarkts. Themis Foresight führt Berger als Gründer und Geschäftsführer.

Expertise & Themen

Bekannt aus & Referenzen

Öffentlich prüfbare Stationen, Medien, Institutionen oder Referenzen, die bei der Einordnung von Jan Berger helfen.

  • TÜV SÜD
  • ZeMA
  • Themis Foresight
  • NORD/LB und Themis Foresight

Vorträge & Keynotes

Zukunftsszenarien für Strategie nutzen

Wie Unternehmen Unsicherheit strukturieren und bessere Entscheidungen vorbereiten.

Zielgruppe: Geschäftsführung, Strategie, Innovation, Finanzen, Technologieverantwortliche und Führungsteams mit langfristigen Entscheidungen.

Ergebnisse: Bessere Zukunftsfragen, klarere Szenarien, realistischere Technologie-Roadmaps und mehr strategische Handlungsfähigkeit.

KI und Technologie strategisch einordnen

Welche Entwicklungen relevant werden und wie sie in Roadmaps übersetzt werden.

Zielgruppe: Geschäftsführung, Strategie, Innovation, Finanzen, Technologieverantwortliche und Führungsteams mit langfristigen Entscheidungen.

Ergebnisse: Bessere Zukunftsfragen, klarere Szenarien, realistischere Technologie-Roadmaps und mehr strategische Handlungsfähigkeit.

Corporate Foresight als Führungsinstrument

Wie Zukunftsbilder helfen, Risiken früher und Chancen systematischer zu erkennen.

Zielgruppe: Geschäftsführung, Strategie, Innovation, Finanzen, Technologieverantwortliche und Führungsteams mit langfristigen Entscheidungen.

Ergebnisse: Bessere Zukunftsfragen, klarere Szenarien, realistischere Technologie-Roadmaps und mehr strategische Handlungsfähigkeit.

Europa in neuer Weltordnung verstehen

Was geopolitische und technologische Verschiebungen für Unternehmen bedeuten.

Zielgruppe: Geschäftsführung, Strategie, Innovation, Finanzen, Technologieverantwortliche und Führungsteams mit langfristigen Entscheidungen.

Ergebnisse: Bessere Zukunftsfragen, klarere Szenarien, realistischere Technologie-Roadmaps und mehr strategische Handlungsfähigkeit.

Öffentlich belegte Auftritte & Quellen

Offizielle Profile sowie Beiträge von Veranstaltern und Institutionen zur eigenständigen Prüfung.

Buchungsdetails

Sprachen:
Deutsch, Englisch
Standort:
Berlin, Deutschland
Honorar:
Auf Anfrage
Jan Berger unverbindlich anfragen

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