Jan Berger als Zukunftsforscher anfragen

Jan Berger entwickelt Zukunftsszenarien für Unternehmen, die Technologie, Märkte und gesellschaftliche Veränderungen besser einordnen wollen.

Jan Berger ist Zukunftsforscher, Gründer und CEO von Themis Foresight. Er spricht über Corporate Foresight, technologische Entwicklung, Szenarien, KI, Wirtschaft und die Frage, wie Unternehmen heute Entscheidungen für eine unsichere Zukunft treffen können. Für Kunden ist sein Profil interessant, wenn ein Event nicht nur Trends zeigen, sondern strategische Orientierung schaffen soll. Seine Keynotes helfen Führungskräften, Zukunft nicht als Sammlung spektakulärer Einzeltrends zu sehen, sondern als Zusammenspiel aus Technologie, Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Geschäftsmodellen. Jan Berger arbeitet mit Szenarien und Roadmaps. Dadurch wird Zukunft konkreter: Welche Entwicklungen sind wahrscheinlich? Welche Risiken entstehen? Welche Fähigkeiten braucht ein Unternehmen, um nicht nur zu reagieren, sondern aktiv zu gestalten? Besonders passend ist er für Vorstandsklausuren, Strategie-Offsites, Innovationskonferenzen, Finanz- und Industrieveranstaltungen sowie Formate zu KI, Kapitalmärkten und Europa. Seine Stärke liegt in der forschungsnahen Einordnung. Er macht Zukunft nicht größer als nötig, aber auch nicht kleiner als sie ist. Das gibt einem anspruchsvollen Publikum einen klaren Rahmen, um über Investitionen, Geschäftsmodelle und Kompetenzen zu sprechen. Der Kundennutzen liegt in besseren Fragen. Jan Berger hilft Unternehmen, Szenarien als Werkzeug zu nutzen, damit Führungsteams klarer über Unsicherheit, Chancen und Risiken sprechen können. Seine Vorträge passen, wenn Entscheider nicht nur inspiriert, sondern strategisch vorbereitet werden sollen.

Jan Berger ist Zukunftsforscher, Gründer und CEO von Themis Foresight. Er spricht über Corporate Foresight, technologische Entwicklung, Szenarien, KI, Wirtschaft und die Frage, wie Unternehmen heute Entscheidungen für eine unsichere Zukunft treffen können. Für Kunden ist sein Profil interessant, wenn ein Event nicht nur Trends zeigen, sondern strategische Orientierung schaffen soll.

Seine Keynotes helfen Führungskräften, Zukunft nicht als Sammlung spektakulärer Einzeltrends zu sehen, sondern als Zusammenspiel aus Technologie, Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Geschäftsmodellen. Jan Berger arbeitet mit Szenarien und Roadmaps. Dadurch wird Zukunft konkreter: Welche Entwicklungen sind wahrscheinlich? Welche Risiken entstehen? Welche Fähigkeiten braucht ein Unternehmen, um nicht nur zu reagieren, sondern aktiv zu gestalten?

Besonders passend ist er für Vorstandsklausuren, Strategie-Offsites, Innovationskonferenzen, Finanz- und Industrieveranstaltungen sowie Formate zu KI, Kapitalmärkten und Europa. Seine Stärke liegt in der forschungsnahen Einordnung. Er macht Zukunft nicht größer als nötig, aber auch nicht kleiner als sie ist. Das gibt einem anspruchsvollen Publikum einen klaren Rahmen, um über Investitionen, Geschäftsmodelle und Kompetenzen zu sprechen.

Der Kundennutzen liegt in besseren Fragen. Jan Berger hilft Unternehmen, Szenarien als Werkzeug zu nutzen, damit Führungsteams klarer über Unsicherheit, Chancen und Risiken sprechen können. Seine Vorträge passen, wenn Entscheider nicht nur inspiriert, sondern strategisch vorbereitet werden sollen.